CEO Karl-Heinz Strauss uvedl: „Naši předchozí strategii udržitelnosti jsme představili v roce 2022. Od té doby se v oblasti udržitelnosti změnilo mnohé k lepšímu – a to jak z hlediska standardů, tak i praktických možností, jak jednat. Naše nová ESG strategie komplexně odráží nejnovější poznatky výzkumu, technologický pokrok i regulatorní požadavky.“

Osm klíčových oblastí, jeden cíl

Základní pilíře udržitelnosti ESG strategie jsou environmentální, sociální a pilíři řízení.  Na jejich základě bylo definováno osm klíčových oblastí působení: dekarbonizace, cirkulární ekonomika, biodiverzita, udržitelný dodavatelský řetězec, ochrana zdraví a bezpečnost práce, rovné příležitosti, boj proti korupci a dodržování předpisů (compliance).

Strategie vychází z komplexní analýzy dvojí významnosti (double materiality), která zahrnuje hodnocení rizik, dopadů i příležitostí napříč celým hodnotovým řetězcem. Výsledkem je stanovení 18 měřitelných cílů a 55 konkrétních opatření, která budou realizována do roku 2030.

Dekarbonizace a úspora zdrojů

V oblasti „Environmentální“ je hlavním pilířem dekarbonizace. PORR si stanovila cíl do roku 2030 snížit emise Scope 1 a Scope 2 o 43 % a emise Scope 3 o 25 %. Tyto cíle jsou v souladu se závazkem PORR k vědecky podloženým klimatickým cílům mezinárodní iniciativy Science Based Targets initiative (SBTi).

CEO Karl-Heinz Strauss k tomu uvedl: „Pečlivě jsme zkoumali opatření, abychom zjistili, kde je největší potenciál. Například většina emisí Scope 1 pochází ze stavebních strojů a vozového parku. Proto je jedním ze sedmi hlavních nástrojů pro snížení emisí využívání alternativních paliv a elektrifikace. Další opatření zahrnují nahrazení neobnovitelné elektřiny zelenou energií a zavedení posuzování uhlíkové stopy výrobku jako nového kritéria při zadávání zakázek.“

Rozvoj sociální a řídící oblasti

V oblasti „Sociální“ jsou prioritou bezpečnost a ochrana zdraví při práci stejně jako diverzita a rovné příležitosti. PORR si stanovila cíl zvýšit podíl žen ve skupině i v managementu na 18 %. Toho dosáhneme prostřednictvím cíleného náboru, interních rozvojových programů a systematického řízení diverzity.

V oblasti „Řízení“ klade PORR důraz na dodržování lidských práv, etické chování a transparentní řízení společnosti. Cílem je zvýšit podíl zaměstnanců, kteří absolvují školení proti korupci, z dnešních 88,7 % na 95 %. Zvláštní školení budou připravena pro učně a pracovníky v provozu. Zároveň bude v celé skupině dále rozvíjen program „Construction Compliance Ambassadors“, který podporuje kulturu odpovědnosti a dodržování předpisů

CEO Karl-Heinz Strauss k tomu dodal: „Naší ESG strategií 2030 vytváříme závazný rámec pro naplnění cílů v oblasti udržitelnosti. Vychází z ověřených dat, která byla připravena s vysokou odborností v rámci celé skupiny a tvoří klíčovou součást naší strategické tržní pozice. Jsme přesvědčeni, že ESG zůstane i do budoucna rozhodujícím konkurenčním faktorem.“