StrategieInteligentní růst pro trvalý úspěch.
PORR cíleně sází na svou klíčovou odbornost, stavebnictví: zaměřujeme se přímo na výsledek, nikoli na objem produkce. Toto pro nás znamená inteligentní růst.
Na základě naší důsledné strategie růstu jsme si během posledních let vybudovali své zřetelné postavení na trhu. Také díky spolupráci s odborným personálem v rámci celé skupiny PORR můžeme svým klientkám a klientům nabízet komplexní služby – od pozemních staveb přes dopravní a inženýrské stavby až po speciální kompetence.
Podporujeme podnikatelské jednání a týmovou spolupráci. Kromě toho jsou hlavními faktory našeho úspěchu jasné přidělení odpovědností, štíhlé flexibilní struktury, transparentní vedení a rychlé rozhodovací procesy. A zabýváme se intenzivně tématy budoucnosti v oboru stavebnictví: digitalizací a inovacemi. To z nás dělá dynamickou společnost se silným potenciálem k růstu.
Stavíme chytře díky digitalizaci
Digitalizace mění pravidla hry i ve stavebním průmyslu. V PORRu ji vnímáme jako příležitost, díky níž získáváme náskok a posilujeme své postavení na trhu.
Už několik let se soustředíme na klíčová témata, která určují budoucnost našeho odvětví, od Building Information Modeling (BIM), přes bezpapírové stavby až po nové způsoby práce a spolupráce. Tyto oblasti nejsou jen trendy, ale konkrétní nástroje, které nám pomáhají zvyšovat kvalitu a efektivitu.
Technologie nám umožňují plánovat projekty detailněji, předcházet chybám a optimalizovat procesy v každé fázi stavby. Výsledkem je rychlejší a efektivnější realizace, nižší náklady, vyšší transparentnost a přidaná hodnota pro naše klienty i partnery.
Věříme, že digitalizace není jen technická změna, ale také nová kultura spolupráce, která propojuje lidi, znalosti a inovace. A právě proto chceme i nadále patřit mezi lídry digitalizace ve stavebnictví.
Strategie pro budoucnost
S programem pro budoucnost PORR 2025 se PORR dále zaměřuje na silné stránky skupiny a tím optimalizuje efektivitu organizace. Řídicí struktury se zefektivňují, obchodní model se zostřuje a portfolio se selektivně upravuje.
„Program pro budoucnost PORR 2025 je největším transformačním programem v historii PORRu,“ říká Karl-Heinz Strauss, generální ředitel firmy PORR.
Každý projekt začíná inovací
Rozdíl je v inovacích. Ty tvoří konkurenční výhodu. V PORRu hrají inovace už od počátku hlavní roli: již od začátku 20. století vedly vynálezy inženýra a zakladatele našeho koncernu – Arthura Porra – k významnému průlomu v oblasti betonářství.
Dnes je inovativní smýšlení v PORRu všudypřítomné a pohání nás každý den: každá PORRačka, každý PORRák je odpovědný za inovace. Jejich nové nápady a kreativní koncepty dobře vyzbrojují PORR pro budoucnost. Proto jsme v PORRu vytvořili centrální kontaktní místo: oddělení „Management technologií a inovací“. Nabízí našim zaměstnancům podporu a poradenství v operativních oblastech.